Des formats pour passer à l’action.
Chaque organisation construit sa propre trajectoire, à son rythme.
3 formats pour transformer vos enjeux RSE, au bon endroit et au bon moment.
Aligner - Activer - Ancrer
Atelier d’alignement stratégique
Ce que ce format permet
Clarifier un enjeu RSE stratégique et décider d’un cap commun
Comment cela se déroule
Format intensif d’1 à 2 jours :
Cadrage des enjeux RSE
Apport de repères (CSRD, ESG, usages, contraintes)
Exploration collective de la situation
Identification des enjeux clés et des zones de divergence
Structuration d’une lecture commune
Formalisation d’un cap et de l’impact visé
Ce que vous obtenez
Une priorité RSE clarifiée
Un alignement des parties prenantes
Un cap partagé
Une base solide pour passer à l’action
Quand ce format est pertinent
Lorsque plusieurs enjeux RSE coexistent et rendent les arbitrages difficiles
Lorsque les exigences réglementaires complexifient les décisions et brouillent les priorités
Lorsque la culture et l’identité de l’organisation ne guident plus les décisions
Lorsque les risques et les retours sur investissement sont difficiles à objectiver
Lorsque le comité de direction doit poser un cap
Cet atelier permet d’identifier un enjeu prioritaire, qui peut ensuite être activé lors d’un sprint.
Sprint d’Activation RSE
Ce que ce format permet
Transformer un enjeu RSE prioritaire en une réponse concrète, activable et portée par les équipes.
Comment cela se déroule
Sur 6 semaines, en 5 temps clés :
Cadrage managérial de l’enjeu
Lancement du sprint
Formation et outillage de l’équipe
Co-construction, prototypage et expérimentation,
(y compris avec des partenaires externes si pertinent)
Restitution et plan de déploiement
→ Retour d’expérience à +2 mois
Ce que vous obtenez
Une réponse activable, conçue pour votre organisation
Un plan d’action concret
Une équipe engagée et outillée
Une première preuve d’engagement extra-financier
Une dynamique de changement enclenchée par une action réussie
Quand ce format est pertinent
Lorsqu’un enjeu RSE prioritaire est identifié mais reste à concrétiser
(communication, CSRD, appels d’offres…)Lorsque des exigences réglementaires doivent être traduites en actions
Lorsque la stratégie RSE doit se transformer en actions opérationnelles et en preuves d’engagement extra-financier
Lorsque les équipes ont besoin d’un cadre pour passer à l’action
Le Sprint repose sur un principe simple : c’est souvent par l’action que l’on clarifie la trajectoire.
Ancrage de la trajectoire RSE
Ce que ce format permet
Ancrer les engagements RSE dans la durée, en assurant leur pilotage, leur évolution et leur impact.
Comment cela se déroule
Sur une période de +/- 6 mois :
Mise en place de rituels de pilotage
Suivi de l’évolution des enjeux et des actions
Ajustement des initiatives en fonction des retours terrain
Structuration d’indicateurs et lecture de l’impact
Appui aux décisions clés
Capitalisation dans la durée
→ Possibilité d’intégrer ateliers, sprints ou formations sur mesure.
Ce que vous obtenez
Une trajectoire RSE structurée et pilotée
Des engagements lisibles, différenciants et mesurables
Des équipes fédérées et progressivement autonome
Une cohérence renforcée entre stratégie, pratiques et conformité
Un appui aux arbitrages stratégiques
Quand ce format est pertinent
Lorsque des initiatives existent mais manquent de suivi ou de résistance dans le temps
Lorsque l’engagement et l’autonomisation des équipes doit être consolidé
Lorsque les actions doivent être ajustées face à l’évolution des enjeux
Lorsque l’impact des démarches doit être rendu lisible
Lorsque la dynamique RSE doit s’inscrire de façon structurante dans l’organisation
Cet accompagnement permet de structurer une trajectoire vivante, durable et portée par les équipes.
Mesurer ce qui compte vraiment
La mesure d’impact n’est pas utile qu’au reporting. Elle est avant tout un outil d’anticipation.
Commune à tous nos formats, elle permet de :
éclairer les décisions
suivre ce qui évolue réellement
ajuster les actions dans le temps
renforcer l’autonomie des équipes grâce à des indicateurs de suivi concrets